中興大學 國際農企業學士學位學程 李晨亦

掌握英文優勢，國農企雙主修動科，跨域實力超狂

「從小只要在媽媽身邊，我就一定要講英文。」李晨亦的英語實力，源自母親經營英語補習班的環境薰陶，這讓他習慣將英文作為生活語言。從國中語資班轉戰高中數資班，愛上將理論轉化為實作的成就感，為了結合語言優勢與三類組興趣，他選擇了全英授課的中興國農企學程。

然而升大二時家中斷絕金援，迫使他家教之外還與家人創業「可愛屋」寵物旅館扛起生計，面對經濟與學業雙重夾擊，確立「寵物營養師」志向後，為取得限動科系報考的「畜牧技師執照」資格，他毅然挑戰雙主修。四年修畢驚人的 185 學分後，如今他繼續攻讀中興動科所，將商管思維融入畜牧專業，一步步實踐這條結合執照與夢想的職涯路。

中興自由且多元，自習室就像我的第二個家

「中興大學真的提供無限可能。」晨亦眼中的興大，擁有台中得天獨厚的好天氣與便利交通，但他大學四年最深刻的日常，是「泡」在圖書館的自習室裡。特別是館內的「興傳書房」，環境優美如高級咖啡廳，「我在中興四年，幾乎有三年都是泡在自習室裡。」除了優質讀書空間，學校資源更是豐富，不僅開設手沖咖啡等有趣的「微型通識」，更有提供資金與輔導的「興創基地」，全力支持學生實踐創業點子。

全英授課學農商，我們是跨域六邊形戰士

「讀國農企就是去種田賣菜嗎？」李晨亦用「六邊形戰士」打破迷思，強調這是結合農業、商業與全英授課的跨域學程，班上同學有一半來自世界各地，課堂宛如小型聯合國，強迫學生跳脫舒適圈。許多人常與應用經濟系混淆，晨亦釐清，應經系著重於個體與總體經濟學的理論深度；國農企則更重「廣度」與「實務整合」，學生不只要懂農產知識，更要學會用商業邏輯去包裝與行銷，就像 Zespri 將紐西蘭奇異果品牌化行銷全球一樣。這種訓練培養出的不只是懂農業的人，更是能用商業邏輯解決產銷斷層，具備國際移動力的整合型人才。

國際農企的跨域整合，畢業出路寬廣

「國農企的核心領域就是英文、農業與商業。」晨亦分享，課程三大領域約各佔三成 ：農業課程涵蓋動植物基礎知識，商業課程則囊括會計、統計與人力資源管理，而貫穿其中的是全英語的溝通訓練。這樣的訓練讓畢業生的出路極為寬廣，除了考取農業部公務員這類「最安穩的選擇」外，許多人憑藉優異外語能力進入航空業，或在跨國企業從事業務與行銷工作。系上的訓練讓他們能與不同文化背景的人順暢交流，這在職場上是極大的優勢。

敢開口、心態廣、懂自律，就適合國農企

什麼樣的人適合讀國農企？晨亦歸納出三大關鍵特質：「敢於開口」、「心態開放」與「高度自律」。首先，英文成績高低不是重點，關鍵在於「敢於開口」，將英文視為溝通工具而非考科，即便文法不完美，也要願意主動表達。其次是「心態開放」，面對班上近半數的外籍生，必須樂於接觸不同文化、跳脫舒適圈交流。最後則是「高度自律」，由於學程選課自由度極高，沒有固定的必修路徑，唯有具備主動規劃學習地圖的自律特質，才能在這個宛如小型聯合國的環境中，真正將資源轉化為優勢。

課程彈性不擋修，四年課表自己規劃

國農企學程的四年課程，最大特色是「高度彈性」且幾乎「無擋修」，打破了年級限制，賦予學生極大的選課自由。大一與大二著重於「雙領域打底」，學生需同時修習生物學等農業基礎，以及會計、經濟等商業工具，並透過全英語授課環境，讓語言能力與專業同步升級。大三課程轉向「實務應用」，聚焦農業行銷與企業管理，學習將農產品品牌化並推向國際。到了大四，則透過專題研討進行「總結整合」，學生可依興趣深耕特定領域或實習。晨亦強調，這裡沒有傳統科系的既定框架，學生能依照職涯目標，親手打造出獨一無二的跨域專業。

解剖企業看財報，三堂課練出跨域實戰力

晨亦推薦三堂關鍵課程，這是建構他跨域戰力的基石。首先是啟蒙的「世界養殖動物學」，帶他綜覽全球畜牧趨勢，確立對動物的熱情，進而決心雙主修動科系以補足專業技術。其次是「農業旅遊」，透過實地走訪與接待外籍生，學習製作雷達圖與商業模式分析，藉由實戰培養出客觀評估產業的能力。最後是「農企業經營管理」，老師帶領學生「解剖」企業，深入分析大成、卜蜂等大廠的財報與策略。這不僅磨練了他的商業敏感度，更讓他學會看懂財報進行投資，將課堂知識直接轉化為創業與理財的實用工具。

跨域雙主修動科，為了創業拼 185 學分

為了補足創業所需的專業拼圖，晨亦選擇了一條最艱辛的路—雙主修動科系，挑戰四年修完 185 個學分。「因為動科系提供非常多有關寵物的專業教育。」相較於國農企的商業訓練，動科系涵蓋了遺傳育種、營養生理到產品加工，更強調「實作與知識的無縫接軌」。為了將理論轉化為技術，他甘願在清晨六點半到牧場鏟牛糞，甚至親手孵化並屠宰雞隻。「那時候就是狂拼猛拼，課後一直狂複習。」憑藉這股不服輸的毅力與精確的時間規劃，他成功跨越學科門檻，將這些硬核的飼養與加工技術，轉化為日後創業最強力的品質背書。

創業看見寵物商機，用品牌行銷突圍客源瓶頸

大二那年，晨亦看準毛孩商機，與母親創立「可愛屋」寵物美容旅館。「人願意花在狗身上的錢，多到無法想像。」但創業現實骨感，除了資金之外，最令人頭痛的是「人力」，面對高流動率與攻擊性犬隻，他深刻體悟光有愛心無法開店。為解決客源，他發揮國農企專長，設計品牌並導入自動回覆機器人，成功穩定客群。未來，他計畫結合動科碩士專業，將勞力密集的照護轉型為「寵物營養諮詢」，自信地說：「透過我的把關，做知識的服務。」將商業模式升級為高價值的知識經濟。

選系優先於選校，櫻花樹下做自己最美

回首四年，晨亦以「You Only Live Once」勉勵學弟妹，想做什麼就去嘗試。他誠懇建議「選系大於選校」，唯有對領域的熱愛，才能支撐你走過艱難的探索期。他引用一句深刻的話：「櫻花樹下站誰都美。」意指只要自己足夠強大如盛開的櫻花，無論身處何地，都能綻放獨特價值。展望未來，無論是成為寵物營養師或繼續創業，他期許自己莫忘初衷，堅信「做自己快樂的事，才是最主流的」。這不僅是他的人生哲學，更是給所有追夢者最溫柔的註解。