慈濟大學 經營管理學系 簡翊丞

家庭變故逼我轉彎，也把我推向更大的世界

「我從小就是個不太乖的小孩，不愛讀書。」簡翊丞坦白，高職選機械科時，他原本以為人生路徑很單純：做黑手、工作賺錢、養家過日子。直到發生家庭變故，他從虎尾科大轉學回花蓮，進入慈濟大學經營管理學系，人生第一次被迫從熟悉的機械現場，跨進陌生的商管領域。這段轉彎也讓他開始思考：自己到底想成為什麼樣的人。

進大學後，他把「愛動手」轉成永續議題的實作，在畢業專題「黑水虻」中，和團隊嘗試處理沼渣與廚餘問題，練習把課堂知識變成可落地的方案。後續他又參與學校計畫，前往美國 Fresno 與印尼擔任志工；不同文化與資源條件的衝擊，重新打開了他的視野。翊丞分享，「很多機會不是等來的，是要靠你自己先走出去。」現在的他，希望持續走在跨域與實作的路上，累積站上國際舞台的能力。

從在地培育到海外交流，慈大資源一次到位

翊丞眼中的慈大，不只校園環境舒服，也很重視禮貌與服務。學校以人文素養、服務精神與跨域實作為培育主軸，並提供證照與讀書會補助、工作坊獎勵及學分學程獎勵。學習不只停留在教室，實習與服務學習路徑也相當完整，能把課堂所學接到真實現場。國際面向則有海外志工、交換與姊妹校合作機會，讓學生有機會走向海外，並可透過「學海築夢」等計畫申請補助。

別再誤會經管：廣學不是淺學，是先廣後深

「念經管系是不是一定要創業？什麼都學、最後都不精？」翊丞直接打破迷思：經管系訓練的重點，從來不是背一堆理論，而是把一件事從規劃、溝通一路推進到執行落地。也因此，出路不只創業，還能走行銷、企劃、專案與永續相關工作。所謂「學得廣」，不代表沒有專業，而是先建立跨域視野，再依興趣與能力往下深挖。若和企管系、財金系相比，經管系同樣會接觸管理與基礎財務，但更強調跨領域整合與落地執行；企管系偏重企業制度與管理架構，財金系則更聚焦金融市場與投資分析。

四大領域訓練，把想法落實成方案

經管系的四大領域是營運管理、商務應用、永續創新與廚藝管理。「營運管理」重點是把工作變成可執行流程，從分工、時程到資源配置都要到位；「商務應用」則是先釐清目標客群，再決定產品怎麼被看見與溝通策略。「永續創新」是把環保概念做成方案，像翊丞參與的太陽熱能乾燥機，就是結合減碳與農產利用；「廚藝管理」看似餐飲，本質仍是管理訓練，涵蓋進貨、成本與回購設計。因此經管系出路多元，可往行銷企劃、品牌、專案管理、HR、業務、營運，也能創業或升學。

四年課程：從管理基礎到永續專題

經管系四年的學習脈絡很清楚：前兩年打底、後兩年做中學。大一先建立基本功，「管理學」重點在規劃、分工、溝通與修正，「經濟學」學會在資源有限下判斷成本、效益與配置。大二課程進入應用階段，像「行銷管理」「消費者行為」都要從案例出發，分析市場、客群與策略，並練習把想法轉成可執行方案。大三開始進入整合實作，「行銷網頁設計」「服務業管理」把定位、視覺與服務流程連成一體；搭配專題與團隊任務，分工協作、進度控管、對外溝通，都是推進成果的基本功。大四則是把學習銜接到職場，他到「巧壺藝棧」民宿實習，實際接觸營運與第一線服務流程；同時完成專題發表「沼渣虻化變綠金」，以黑水虻處理沼渣，把永續概念轉成可操作、可驗證的方案。

從人資到碳經濟，三堂課接軌產業現場

翊丞先分享「國際商務英文」：這堂課讓他不再只背單字，而是能在商務情境中用英文寫信、開會與回應；這堂課讓他從不敢講，到能在情境中開口，也更理解不同文化的溝通方式。接著是「人力資源管理」，透過模擬面試與回饋，練到的不只面試技巧，而是看懂團隊如何把人放在對的位置、把分工排進可執行流程。最後是「碳經濟」。他在課堂與企業參訪中看見，企業不只追求獲利，也要面對碳排與能源管理責任，也影響他後續用碳排角度思考永續專題的可行性。

做中學、學中做：黑水虻專題研究

「專題研究就是做中學、學中做。」翊丞專題題目是「沼渣虻化變綠金」，因為系上必修的「永續創新」領域要求把環保做成能長期運作的模式；黑水虻能高效分解有機廢棄物、生命週期短，幼蟲可轉換為高蛋白飼料，正好能把廚餘與沼渣轉成可利用資源。他在團隊負責規劃協調，也要參與養殖實驗、溫濕度監控、資料處理與分析。最大卡關是「太潮濕了導致蟲蟲們都不吃飯」，和團隊反覆討論調整，從失敗與時間壓力中累積方法，也練出耐心、責任感與成就感。

科系先求走得久，再慢慢走出方向

「我沒有一開始就很確定方向。」翊丞轉學回花蓮後，一度不安、怕跟不上，甚至想過休學；但他選擇把自己丟進「做中學」的路上：從課堂到專題、再到海外，把每一次嘗試都當成校準。大二他透過「學海築夢」到美國 Fresno 參與義診服務，也到印尼投入志工行動；兩段海外經驗讓他看見資源落差，也更清楚自己想往永續與實作的方向前進。給學弟妹建議是：選科系不用急著一開始就選到最完美，但要先想清楚「你願不願意長時間投入」。先選一個你做得下去、也有機會持續嘗試的環境；邊走邊調整，比原地焦慮更有用。方向不是想出來的，是做出來的。