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從台大外文到哈佛 MBA!關鍵評論網鍾子偉:能輕易放棄的,就不是夢想

關鍵評論網於 2013 年八月創辦,身兼創辦人與執行長的鍾子偉 Joey,在辭去三麗鷗(Sanrio)中國區總經理一職後,現正帶領他的新創團隊從事社群媒體產業,成為臺灣媒體界的新勢力。對 Joey 來說,人生階段環環相扣,若要能夠按造自己規劃好的藍圖而走,那麼,每一個步伐皆須為下一個生涯規劃做準備。
2015-10-04

關鍵評論網創辦人鍾子偉 Joey 從台大外文系畢業後,不論是前往美國哈佛大學念 MBA ,或辭掉三麗鷗(Sanrio)中國區總經理一職,到現在創立屬於自己的公司。他的每個選擇都經過詳細的計劃,他只問自己「現在不這麼做,我將來會不會後悔?」

想讀 MBA,先問自己這兩個問題!

你的 end goal 是什麼?這會決定你現在到目標之間的每一步要怎麼走。

身為 Harvard MBA 的校友,Joey 最常被問到的問題就是「到底該不該念 MBA?」以實際面來看,Joey 認為此問題的關鍵應該是「念完 MBA,你要做什麼?」並且反問自己「念 MBA 的投資報酬率是否符合個人的期待?」這兩個問題決定了讀 MBA 的必要性,還涉及你到底適合讀哪一所學校。

他舉例說明,若考慮創業或加入全球性的創業團隊,Joey 建議與其選擇 Harvard,不如選擇 Stanford UC Berkeley,因為這兩所學校較靠近矽谷,在人脈、地理位置的考量下,就讀 Harvard 的優勢沒有前面兩者大。若打算畢業後於香港金融圈就業,那麼香港中文大學就會是首選之一,換句話說,一切考量全都視當事者的 end goal 而定!

在哈佛大學,我們是這樣上課的!

在 Harvard MBA,上課就是一場辯論大賽。相較於美式教育,Joey 認為對亞洲學生來說最震撼的地方在於課堂發言佔學期總成績的 50% 到 70%。每位學生在上課前都得先研讀案例,上課並不是教授拿著書本帶學生導讀,而是直接在課堂上表達個人的想法、對同學們的發言提出質疑,並要以數據分析捍衛個人發言。

Joey 曾問教授用這種辯論的方式上課的目的是什麼?又為什麼堅持要當掉全班十分之一的同學?後來他了解到——每個人都必須要在最短的時間內,找出對方在發言中邏輯有問題的地方。

「一個顧問或管理者必須要在最短的時間內找出企業運作的問題。在同個行業,十家公司會有七至八家被淘汰,當掉十分之一的學生,已經算仁慈了!因為畢業後,不會有及格這一回事。」

在酒吧聊天,聊出了「關鍵評論網」

向三麗鷗總公司遞辭呈的時候我的手是抖的,因為一切都要歸零,一切都要從頭開始。

2012 年的年末,Joey 與楊士範 Mario 在一間酒吧談論臺灣媒體的生態,並探討為什麼臺灣還沒有形成自己的社群媒體。關鍵評論網,就從這裡開始。

幾個月後,Joey 與 Mario 分別向公司遞出辭呈,兩人創辦了關鍵評論網,由 Joey 擔任執行長,而曾任職於商業周刊的 Mario 擔任總編輯。關鍵評論網於 2013 年六月開始運作,同年八月上線;上線後的第一個月,不重複訪客已超過二十二萬,去年更是達到四百萬。

回想起來,Joey 對於當時向三麗鷗遞出辭呈時的心情仍然印象深刻,不僅僅是放棄優渥的薪水,同時還要面對親朋好友的質疑所帶來的壓力。「我三十歲就會怕了,那我四十歲就不會怕嗎?四十五歲就不會怕嗎?」

在承受巨大的壓力時,Joey 如此叩問自己的內心:「若我一直說創業是我的夢想,卻因為優渥的薪水而放棄了,那創業就不是我的夢想!」

撇除外在的質疑,思考這件事對你的生涯有無幫助

想像你未來二十歲、三十歲甚至是四十歲的樣子,你想要住在哪?從事什麼職業?過什麼樣的生活?

也許不是每個人都能清楚道出人生目標,但閉上眼睛,我們都有個夢想中的場景;在這個場景中,我們做著自己夢想的工作、過著自己想要的生活。Joey 特別強調,在追尋目標時,我們也許會受到長輩、朋友們的質疑,但是千萬不要因為他人的質疑而忽視自己內心的想法。

「只要知道這件事對你的 career 及生涯規劃有幫助,那就放膽去做,選擇那個讓你不會後悔的決定!」

延伸閱讀

Joey 在 Harvard MBA 的求學生活

受訪者簡介

Joey Chung 鍾子偉,大學保送進入台大外文,並輔修經濟系,是全國第一屆模擬聯合國會議創始人,數度代表台大及我國參與模聯會議,20歲即出版第一本著作《前進台大:一個 ABC 從放牛班到保送台大之心路祕旅》。

退伍後,先是任職於瑞士銀行證券研究部門,24 歲進入哈佛商學院,成為哈佛 MBA 有史以來最年輕的臺灣學生。28歲當上中國三麗鷗總經理,於 30 歲離職投入臺灣媒體業,現為關鍵評論網創辦人兼執行長,同時也是知名專欄作家。   

作者 黃玉婷

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